私の最初のパネルディスカッションでは、最前列に座っていた聴衆がいて、私の発言に対してかなり否定的な態度を示したと言えます。平易な言葉: 私が何かを言うたびに、聞き手は激しく首を振り、もう耐えられなくなったとき、彼は厳しく部屋から出ていきました。ホールには300人近くの人が入っていたので、最前列の人が退場すると少し目立ちます。
プレゼンターは苛立った様子で私を見つめ、私は内心、ジウド・カンツが角を曲がって来て、「『Understand Fun』へようこそ！」と叫んでくれることを期待していました。ディスカッションの後、私は懇親会で新しい友人に会い、彼の行動について尋ねました。私はただ、私の発言が明らかに彼に（否定的な）影響を与えたものを知りたかっただけです。 「特に何もありませんが、私はあなたの論文について根本的に異なる意見を持っているだけです。そして、「それが私の言い方です、私はいつもそうなんです！」
目立つということは議論可能であるということです
企業がテーマに関してアンバサダーにますます依存する世界では、「勇気」というテーマもますます重要な役割を果たしています。問題に立ち向かい、議論し、同じ意見を持たない人がいるときに耐える勇気。
したがって、私にとって、「企業インフルエンサー」に関する最大の課題は、必ずしも誰がということではなく、どのようにして影響を与えるかということです。言い換えれば、顔は重要ですが、彼らの勇気はもっと重要です。なぜなら、パネルに座って自分の意見や見解をオンラインで広めるとすぐに、自分の個性への扉が少しだけ開かれるからです。
- ティジェンの詳細については、mirai.click.de をご覧ください:
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目立つということは、議論に対してオープンであるということも意味します。私の専門知識を共有する自由には、自分の立場を主張する責任も伴います。そして最終的には、単純に意見が違う人や波長が合わない人がいる場合には、それに耐えなければなりません。
完璧を自宅に残しておく
私の最大の学びは、「完璧は妨げになる」ということです。そして、パネル、ディスカッション グループ、インターネット上では、物事はいつも自分が思っているのとは違う結果になります。だからこそ、完璧を家に置いておくことをお勧めします。間違いを犯し、それにユーモアを持って対応することは、砂の中に頭を埋めるよりもはるかに賢明です。
人々は人々についてのストーリーを好むものであり、これは従業員を目立つようにしたい企業にも当てはまります。しかし、これはいわゆる「パーソナルブランド」に取り組んでいる人にも当てはまります。すべてがピカピカに磨かれているときほど退屈なことはありません。転んでも起き上がって進み続けるほうがずっとエキサイティングです！
ティジェン・オナランは起業家、プレゼンター、講演者、コラムニストです。スタートアップ関連では、 PR や広報活動について企業にアドバイスを行っており、グローバル デジタル 女性イニシアチブでデジタル業界における女性のネットワーキングと知名度の向上に尽力しています。自営業になる前、ティジェン・オナラン氏は欧州議会議員、連邦議会議員、連邦大統領府、協会や大学の指導的地位に就いていました。彼女に初めて会う人は、高貴な出自を持つコッカースパニエルのポールと、エキゾチックな出自を持つラブラドールのミックス犬であるレオの前を通らなければなりません。