LinkedIn の記事でアカウント マネージャーの Savin Gatchalian が参照したインフォグラフィックは、主に LinkedIn 経由で配布されました。これは、5,000 万人のユーザーが飛行機、電話、携帯電話、Twitter などの技術発明を使用するまでにどれくらいの時間がかかったかを示しています。
グラフィックによるVR・ARの予報
飛行機の場合、5,000 万人のユーザーがこの製品を消費するまでに 68 年かかりました。電話は「たった」あと 50 年、別のグラフによれば 75 年かかりました。携帯電話は 12 年でこのユーザー数に達することができましたが、ソーシャル ネットワーク Twitter はわずか 2 年しかかかりませんでした。少なくとも、mirai.click で利用できる両方のグラフィックによれば、その傾向は常に短くなっているということです。
これに触発されて、ガッチャリアン氏は、仮想現実や拡張現実を売りたい場合は、プレゼンテーションでそのようなインフォグラフィックを使用するべきだと提案しています。特にこれら 2 つのテクノロジーはまだ開発の初期段階にあるため、このグラフから前向きな予測が得られる可能性があります。
ネガティブな例としての Pokémon Go
ガッチャリアン氏によると、目の前の図を見れば、インターネットやソーシャル ネットワークの場合と同様、ある発明が別の発明に基づいていることがよくあることがわかります。インターネットの画期的な進歩がなければ、後者は今日これほど豊富に存在していなかったでしょう。スマートフォンや自宅のテレビで、低コストで簡単に VR コンテンツを視聴できるようになれば、この技術は画期的な進歩を遂げるでしょう、とマネージャーは言います。
しかし、現在の成功の波を利用するだけでなく、企業としてより持続可能な考え方をすることも重要です。 2016 年の夏に大ヒットしたゲーム Pokémon Go は、この悪い例です。このゲームは短期間で数百万人のユーザーに到達しましたが、ストアでトップ 1 のアプリを維持することはできませんでした。これは、製品が特定のターゲット グループ (この場合はゲーマー) に関連している場合にのみ収入を生み出すことを示しています。テクノロジーが時代遅れになるか、不要になるとすぐに、ユーザー数と収益は論理的に減少します。
ARやVRによる売上増加が見込まれる
ガッチャリアン氏によると、VR と AR の両方の製品は、今年 5,000 万人のユーザーのマークを突破する可能性があります。 MarketsandMarkets.comの調査では、AR および VR デバイスが 2020 年に 1,500 億ドルの売上を生み出すとさえ予測されています (AR で 1,200 億ドル、VR で 300 億ドルを含む)。ただし、テクノロジー業界は寿命の短い製品の危険性を認識する必要があります。