どうすればもっとクリエイティブになれるか考えたことはありますか?それなら、このテクニックが役立つかもしれません:いわゆるウォルト・ディズニー・メソッドです。これが黒いネズミ、不潔な金持ちのドレイク、あるいは氷の女王と関係があると思っているなら、それは間違いです。この巧妙な手順の背後にあるものを説明します。
ウォルト・ディズニー・メソッド: それは何ですか?いつ意味があるのですか?
ウォルト・ディズニー・メソッドは、同名の巨大企業の創設者が発明したものではないロールプレイング・ゲームの一種です。この名前は創造性に関するものであるため、彼の名前にちなんで名付けられました。アニメーター、映画プロデューサー、ミッキーマウスやドナルドダックの生みの親は、まさに創造的な心でした。
ディズニー戦略または「ディズニーメソッド」としても知られるこの手法は、神経言語プログラミング (NLP) の分野の専門家であるアメリカの作家兼トレーナーであるロバート B. ディルツによって開発されました。 1994 年の著書『天才の戦略』の中で、彼は自身のロールモデルであるウォルト・ディズニーに基づいています。そこには、「実際には、夢想家、現実主義者、そして不機嫌なウォルトが3人いた。」と書かれています。
遊び心のある方法で新しいアイデアを思いつきたい場合は、それを適用するとよいでしょう。私たちはこれを実行したことはありませんが、マインドマップ、ブレインストーミング、その他の創造性テクニックよりもはるかに効率的であると言われています。チーム内のプロセスを最適化したい場合や、日常の問題に対する解決策を実装したい場合など、目標は異なる性質を持つ場合があります。アイデアを見つけ、洗練し、評価することが重要です。

ウォルト・ディズニーのメソッドはどのように機能するのでしょうか?
ウォルト・ディズニー・メソッドに必要なものは次のとおりです。
- 参加者5~6名
- 所要時間約20分
- 大きな部屋
発明者のディルツが著書で説明しているように、ゲーム中、参加者は 3 つの異なる役割を果たします。
- ワイルドでクレイジーで想像力豊かな夢想家
- アイデアを具体的に実現することを志向する現実主義者
- リスクを検討し、比較検討する批評家
準備に十分な時間があれば、部屋を 3 つのエリアに分けて、参加者がそれぞれの役割で快適に過ごせるように装飾することができます。夢想家の場合は花と色鉛筆、現実主義者の場合はメジャーやその他のツール、白黒の批評家。
ハンブルクのクリエイティブ・イノベーションコーチ、ピーター・パクラット氏によると、モデレーターが必要なのは、参加者が絶えずお互いの邪魔をするリスクがある場合のみだという。彼はインパルス誌に語った。

グループが集まったら、どのような問題の解決策を探しているのか説明します。自分の役割に完全に没頭し、そこにとどまらなければならないことを彼らに明確にさせます。それから始まります。ディズニーの戦略は 3 つのフェーズで構成されます。
例を使用したウォルト・ディズニー・メソッドの 3 つのフェーズ
創造性のテクニックについては、具体的な例を使って説明するのが最も分かりやすいでしょう。 Pakulat の課題は、革新的なメールボックスを開発することです。
フェーズ 1
チームはまず夢見る人の役割を演じるように求められます。役割に応じて、スマートフォンをメールボックスに接続する、メールボックスにしゃべらせるなど、アイデアを猛烈に集めます。これらは記録されますが、評価はされません。
フェーズ2
次は現実主義者の番です。チームはその役割に応じて、すでに収集されたアイデアに質問し、それらを実装するためにまだ何が必要かを見つけようとします。たとえば、スマート メールボックスにはどのような技術要件が必要ですか?また、不足している情報や要件を誰が処理するかということも重要です。
フェーズ 3
最終段階では、チームは批評家になります。問題を解決するための提案はすでに整っているはずですが、その弱点とリスクは何でしょうか?
フェーズは必要に応じて何度でも繰り返すことができます。あなたとあなたのチームが最初の実行の結果にまだ満足していない場合は、より洗練された質問をして 2 番目の実行に取り組むことができます。誰もがスマートフォンに接続するスマート メールボックスを望んでいるが、技術的な実装には費用がかかりすぎるという結論に達した場合、第 2 ラウンドでは、いかに安く実装するかが検討される可能性があります。

理想的には、ウォルト・ディズニー方式の参加者全員が結果に満足するまでこれを続けます。
一人でも遊べますか?
ウォルト・ディズニーの手法を単独でプレイするというアイデアは非常に一般的です。しかし、批評家もいます。パクラット氏は、「もちろんそうすることもできますが、その結果はあまり説得力のあるものではありません。」と述べています。
もちろん、多くの人が一人よりも多くのアイデアを思いつくことはよくあります。最終的には、そのテクノロジーを単独で実装するか、チームで実装するかを自分で決める必要があります。
結論: ブレーンストーミングではなくディズニー
それがウォルト・ディズニーのやり方です。特にマインド マップやブレインストーミングが役に立たなくなった場合に、遊び心のある方法で新しいアイデアを思いつくのに役立ちます。その方法論はデザイン思考アプローチを強く彷彿とさせます。 「ただし、ウォルト・ディズニーの手法を使って、可能な限り最も創造的な解決策を見つけ出すことを期待しないでください。 「ゲームチェンジャー」を育てることはできない、とコーチのパクラットは警告した。
ただし、最大限の効果を期待しない場合でも、比較的少ない労力で済む優れたテクノロジーが背後にあります。秋に開始予定のディズニーの新しいストリーミング サービスにも驚かれるでしょう。そして、今懐かしさを感じているなら、 古いディズニー VHS テープがまだどれくらいの価値があるのか、そしてどの Android 用ディズニー ゲームがあなたに適しているのかを調べてください。
