どうすれば実際に成功できるのでしょうか？世界中の多くの人がこの質問を自問します。それはお金の問題でもありますが、それだけではありません。結局のところ、誰もが自分の成功についての考えを頭の中に持っているからです。しかし、成功の秘訣は何でしょうか?特定の要件やキャラクター特性が必要ですか?ここではこの質問に答えたいと思います。
不謹慎な人のほうが成功しているのでしょうか？
成功した経営者やCEO、政治家を見ると、その多くは特別好感が持てるというわけではなく、むしろ不謹慎な印象を持たざるを得ません。しかし、そのようなネガティブな特性は、成功するのにどの程度役立つでしょうか?
カリフォルニア大学バークレー校の科学者は、米国のさまざまな大学の卒業生670人の性格タイプを分析する長期研究を実施しました。とりわけ、耐容性も決定されました。この値が低いほど、その人はより自己中心的です。これには、共感力の低下、競争心、操作傾向が伴うことがよくあります。
この最初のデータ収集から 14 年後、科学者たちは結果を検討し、次のことを考え出しました。 驚くべき結果に。利己的かつ操作的に行動した人々は、高い同調性スコアを持つ参加者と同様に、仕事でトップの地位に就く可能性が低かった。これは女性にも男性にも当てはまります。したがって、たとえ第一印象でそう思われたとしても、不謹慎な行為が必ずしも大きな成功につながるわけではないと結論付けることができます。
成功のための 4 つの要素
しかし、攻撃的で不謹慎な行動が成功につながらないとしたら、何が成功するのでしょうか?すでに確立したように、成功するための「万能の公式」はありません。それにもかかわらず、科学者たちは、成功を促進する 4 つの異なる要因を特定することができ、したがってキャリアの成功には特に重要です。
積極的な支配
「積極的な支配」とは、自分の力を高めるような行動をとらなければならないことを意味します。自信に満ちた態度と強力なカリスマ性により、他の人はあなたを尊敬し、あなたの意見に耳を傾ける可能性が高くなります。
「政治的」に行動する能力。
この点は、たとえば、適切なタイミングで影響力のある同盟者を得たり、友人を作ったり、あなたのさらなる道を助けてくれる人々と仲良くなったりすることを意味します。
専門的な能力
実際には言うまでもありませんが、専門的な専門知識がなければ、遅かれ早かれそれで終わりです。技術的なレベルで同僚を説得するには、自分が何について話しているのかを理解する必要があります。
同僚に対する社会的なアプローチ
基本的に、それは非常に単純です。職場での社会的力学は、友人の輪にたとえることができます。同僚に社会的な関心を向けることは、一匹狼として生き残ろうとするよりもさらに前進するでしょう。
結論: 成功することは確実な成功ではない
成功したいなら、一人で頑張ろうとするべきではありません。また、他人に依存しており、同僚や上司との良好な社会的関係は、自信に満ちた態度や専門知識と同じくらい重要です。ただし、ネガティブな性格特性が他の人よりも有利になるわけではありません。したがって、チャンスは誰にとっても同じです。
成功するための普遍的な公式はありませんが、偉人の本を参照していくつかのコツを学ぶことができます。たとえば、マイクロソフトの創設者ビル・ゲイツは、成功への道を助けた秘訣を明かしました。 彼とテスラの社長イーロン・マスクもまた、彼らの成功に大きく貢献したと言われているルールを遵守している。