Y 世代、Z 世代、そして今の世代のエンパワーメント!そうです。創業者であろうと従業員であろうと、仕事を再定義している新世代の若い才能がいます。その定義は、インスピレーションの源としての国際性、キャリアの機会としてのデジタル化、さらなる発展のためのフォーラムとしてのネットワーキングで構成されています。
企業は顔に依存する
いわゆる「企業インフルエンサー」に依存する企業が増えています。同社のストーリーは、もはやコミュニケーション部門だけでなく、ストーリーに参加する人々によって語られています。この可視性を体験し、積極的に追求するのは、デザイナー、専門家、ゼネラリストです。
開発がますます複雑で理解しにくくなっている現在、共感できる具体的なストーリーを伝えることがさらに重要です。社内でトピックやプロジェクトを設計する人以上にこれをうまくできる人はいるでしょうか?私の観察では、最大の課題は、企業がアンバサダーに責任を負う自由を与えていることです。これは、一方では、言語規制やガイドラインを超えて独自の言語を開発するという信頼を彼らに与えなければならないことを意味します。一方で、大使も責任を負う覚悟が必要だ。
エンパワメント世代は多様性を重視
私が自営業になりたいと両親に話したとき、母は私が職業安定所の列に並んでいるのを見ました。彼女自身、常にサラリーマン生活を送っていたため、「リスク」を負うために正社員の職を自発的に放棄する方法など想像もできませんでした。しかし、それがまさに私たち、多様性に依存するエンパワーメント世代を特徴づけるものなのです。さまざまなライフパス、履歴書、キャリアという意味での多様性。
キャリアを追求したり、夢のキャリアを実現したりする方法は、もはや 1 つではありません。地区ホール、講堂、本会議場のような政治家のキャリア、そのような炉辺のキャリアは廃止されました。むしろ、さまざまなタイプや専門知識で構成されるチームを望むマネージャーが増えています。そして、それはまさにエンパワーメント世代が企業内でどのように行動するかということです。彼らは部門を超えて、プロジェクトに関連したベースで働き、交流のためのフォーラムを作ります。多様性はエンパワーメント世代の信条になりつつあります。
変化の鍵はグローバルネットワーキングです
これは企業にとって、エンパワーメント世代に到達するために社内外のネットワーキングにこれまで以上に依存する必要があることを意味します。デジタルコミュニケーション、インタラクティブな形式、親しみやすいロールモデルを促進します。変化の基礎を築き、それによって企業の革新的な強みを築いている世代のニーズを知るためには、その経験が共有される場所、つまりグローバルネットワークに行かなければなりません。
- ティジェンの詳細については、mirai.click.de をご覧ください:
- 多様性が高まるほどデジタル化が進む
- 女性はネットワーキングが苦手？それを言うのは冗談ですか？
将来的には、ローカルで考えるだけでは十分ではなくなります。モットーは、グローバルに考えてローカルに行動するというものであり、そうしなければなりません。世代のエンパワーメントはトレンドではなく、運動です。
ティジェン・オナランは起業家、プレゼンター、講演者、コラムニストです。スタートアップ関連では、 PR や広報活動について企業にアドバイスを行っており、グローバル デジタル 女性イニシアチブでデジタル業界における女性のネットワーキングと知名度の向上に尽力しています。自営業になる前、ティジェン・オナラン氏は欧州議会議員、連邦議会議員、連邦大統領府、協会や大学の指導的地位に就いていました。彼女に初めて会う人は、高貴な出自を持つコッカースパニエルのポールと、エキゾチックな出自を持つラブラドールのミックス犬であるレオの前を通らなければなりません。