ソニーはエレクトロニクス部門の大幅な衰退を経験しており、それが市場にも影響を与えている。先月、同社の株は価値の10パーセント以上を失った。この展開は、 PS5の販売予測が当初の2,500万台から今年度の2,100万台に引き下げられたことを受けて行われた。
PS5のわずかな後退
これらの課題に対応するため、ソニーは2025年10月までに金融サービス部門を一部分社化し、エンターテインメント事業とイメージセンサー事業に重点を移す計画だ。この戦略的措置は、同社が2020年に完了した37億ドルの民営化契約を覆すものである。ソニーはまた、SFGIとして知られる金融機関の株式の80パーセント以上を現物配当を通じて株主に分配し、スピンオフ後も20パーセント弱を保有する予定である。
また、ホリデーシーズンに合わせて任天堂とマイクロソフトから新しいハードウェアが発売されることが予想されており、競争環境は今後も激化していく可能性が高い。
しかし、ハードウェアの売上が減少したにもかかわらず、ソニーはソフトウェアの売上が好調でした。 PS5独占の『Marvel’s Spider-Man 2』（2023年）は最初の24時間で250万本を売り上げ、ソニーの社内スタジオの記録を樹立した。この成功と、12 月の PlayStation Network (PSN) ユーザー数の記録的な数字により、希望は消えません。
「今後、PS5はライフサイクルの最終段階に入るだろう」とブルームバーグはソニーの松岡直美上級副社長の発言を伝えた。 「そのため、収益性と売上高のバランスをより重視してまいります。このため、来期以降、PS5ハードウェアの年間販売ペースは減少すると予想しています。」
コンソールの終わりが見えない
ここで松岡氏が語る「ライフサイクル」とは、製品が最初に構想されてから市場から消えるまでのさまざまな段階を指します。
まず製品が開発されて発売され、その後より多くの購入者を見つけて売上が増加するにつれて成長し始めます。しばらくすると、最も人気があり、最も売れているピークに達しますが、その後、より新しく優れた製品に徐々に追い抜かれ、売上は減少します。
ソニーの経営者が語る「最終段階」は「受け入れ」とも呼ばれる。 PS5の需要は徐々に減少するか、完全に消滅する可能性もあります。ソニーはこの分野での活動を継続するか、投資を削減するかの決断を迫られている。また、売上の減少に対処するための新しいアプローチを見つけたり、利益を生み出し続けるために代替の収入源を開発したりすることも必要になる場合があります。
松岡氏は、ソニーがコンソール市場に完全に別れを告げる、少なくともすぐには別れを告げるとは決して言っていない。結局のところ、ある世代が後継者を優先して遅かれ早かれ退位するのはごく一般的なことなのです。過去には、たとえば PlayStation 3 や PS4 でもこれが見られました。次のステップでは、 9月に予定されているPS5 Pro、あるいはPlayStation 6の発売が期待されるかもしれない。
出典: ブルームバーグ